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700【科技,以人为本】

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    宋家,别墅。

    从客厅的旋转楼梯上去,在二楼楼梯口处,有一大块空置面积。现在被搭成室内儿童乐园,有滑梯、秋千、蹦床等设备,六六偶尔会带小伙伴回家一起玩耍——不怕暴露家庭背景,因为小六子读的是“宋幼”。

    注意,是“宋幼”,没有加“国际”两个字。

    “宋幼”是公立幼儿园,学费相对较低,如果你没有人脉,交再多学费都进不去。

    “宋幼(国际)”是私立幼儿园,品牌授权、民营商办的,学费定得死贵死贵。还号称只要进了“宋幼”(故意省略“国际”二字),孩子就半只脚踏入上流社会,因为班上的同学家里都贼有钱。后来许多富豪和明星的孩子,就送去这个幼儿园培养,放学时间校门口一水儿的豪车。

    前者几乎不做宣传,只有一个学校,规模不是很大。后者的宣传铺天盖地,在全国都设有分校,学生那是越招越多。

    两相比较,高下立判。

    另外,宋幼的老师非常称职,从来不收红包什么的。家长逢年过节不给老师送礼,老师也不会区别对待你的孩子,因为……老师们不敢,万一碰到那种低调却背景深厚的家长就惨了。

    六六已经赢在了起跑线,他那些幼儿园同学,一大半都是官宦子弟。

    此时此刻,小六子正在爬滑梯,带他玩的是个梳着羊角辫的小姐姐。那是沈复兴的小女儿,老老实实交了超生罚款生下来的,再过几个月就要读小学一年级了。

    客厅里,宋维扬喝着茶问:“智能手机项目的研发进度如何?”

    由于是宋维扬亲自策划,并且是神州规模最大的项目,沈复兴每周都会听取各组的相关汇报。他面带笑容说:“多点触控技术,已经取得了阶段性成果。”

    “那么快?”宋维扬有些惊讶。

    沈复兴虽然不是专业人士,但长期盯着相关项目,基本概念还是比较清楚的。他解释说:“多点触控从80年代就开始在研究了,但碍于各种问题,2000年左右才取得突破性发展,但依旧属于非常小众的东西。目前市面上的产品,包括我们的掌上电脑,都采用单点电阻式触控。我们刚刚成立庐州研发中心的时候,开发小组内部出现严重分歧,最后从两个方向同时进行研究。”

    宋维扬道:“讲重点。”

    “我从John Elias&Rooney Westermann挖来了一个华人工程师。”沈复兴笑道。

    “那是什么公司?”宋维扬真不清楚。

    沈复兴说:“一家生产触控板和多点触控键盘的公司,算是业界领先的企业,去年刚被苹果公司收购。”

    “明白了,”宋维扬又问道,“会不会有专利问题?”

    沈复兴说:“不会。那位华人工程师带来的多点触控技术,依旧不能完全满足我们的要求,但他提供了一个非常棒的思路。采用多层样式化的ITO层,形成什么单元矩阵,专业术语我记不太清了,反正就是用投射电容式技术实现多点触控。布线什么的都需要我们自己来设计,不会侵犯谁的专利,而且具体的设计还能申请专利。现在初代版本已经成功了,但各方面不是很理想,开发小组正在继续优化设计,可能再过个把月就能推出第二代。”

    多点触控技术涉及到很多东西,真要深究专利就是一本糊涂账。

    苹果能够申请的多点触控专利,也只是其中的一些设计专利。而且设计专利也非常模糊,就拿其中的“滚划”设计而言,刚开始根本没通过专利申请,后来又莫名其妙批准了,苹果还拿着这个专利告赢了三星。紧接着,官方又突然宣布苹果这个专利作废,三星笑哈哈的跑出来继续打官司。

    随着项目的逐渐深入,沈复兴操控着全盘,对智能手机的理解越来越清晰。他深知这是一款逆天的电子产品,颇为兴奋道:“可能明年夏天,也可能后年秋天,我们的智能手机就能成功问世。到时候,估计3G网络也在国内普及了,神州科技将成为一个划时代的公司!”

    “我不看好国内市场,现在应该提前布局国外了,”宋维扬说,“而且研发进度还要加快,最好能在明年春天拿出产品!”

    事实上早在去年,苹果手机就已经在实验室诞生了。不过还属于原始版本,各方面都不能让乔布斯满意,目前正在搞第二个版本。这个版本仍旧让乔布斯恼火,于是又有了第三个版本,而且第三个版本再过大半年就能问世。

    神州科技开发智能手机,拥有宋维扬的穿越光环。

    因为乔布斯让苹果做智能手机,对于产品和市场都是模糊的,他自己都不清楚具体该怎么做,只有个大致的构想,然后一步步进行摸索。而宋维扬虽然不懂技术,却知道智能手机的具体功能,提出各种要求让研发人员来达成。

    苹果需要慢慢摸索方向,神州科技一开始就确定了方向!

    而开发一款新产品,方向至关重要,神州科技完全可以实现弯道超车。

    沈复兴问:“为什么你不看好国内市场?”

    宋维扬说:“以国内的破信号而言,2G网络很难完美发挥智能手机的功能,至少得3G网络才可以。但3G喊了好几年,许多厂商都在开发3G技术,政府却连一张3G牌照都不发,而且根本没有发3G牌照的迹象。我们如果在国内卖智能手机,就像在卖一把没有子弹的步枪。”

    沈复兴皱眉说:“3G网络都快在欧美普及了,难道中国还能拖到2008年?”

    还真就拖到了2008年夏天,拖死了许多国内有追求的手机厂商。

    包括任总在内,大部分人的想法都跟沈复兴一样——明年肯定能发3G牌照!

    结果明年复明年,等得花儿也谢了。

    那些投入巨资做3G手机研发的国内企业,本来就相当于压重注豪赌。也即2G手机拼不过洋品牌,那就利用3G手机重新攻占市场,谁知厉兵秣马了好几年,这场大仗居然没有一点开打的意思。

    大部分厂商只能自认倒霉,一些因此而倒闭,一些选择中途放弃。

    华为这几年在咬着牙坚持,前前后后投入几十个亿,目前正在欧美市场做贴牌。主要是华为在西方没名气,手机根本卖不出去,只能给运营商做3G定制机,憋屈到用户打开电池盖才能看到华为商标。

    宋维扬说:“我们政府的决策,一向稳定持重,也尽量自主研发。3G牌照迟迟不发主要有两个原因,第一个大家都清楚,中国拥有自主知识产权的TD-SCDMA技术,需要留更多时间来实现商用,暂时在商业化上还不成熟。第二个原因嘛,虽然被大多数人忽略,但其实才是最主要的因素。”

    “什么原因?”沈复兴疑惑道。

    “太费钱了啊,”宋维扬笑道,“建一条全国性的3G网络,初期投资就要上千亿元。而至少得发四块3G运营牌照,你总不能只发给移动,不发给电信、网通、联通吧。四块牌照就是四条网络,初期投资有可能达到5000个亿。而3G技术即便在欧美,也不是绝对成熟的东西。万一国家投入5000亿大建3G网络,突然3G又被更先进的技术取代了怎么办?只有等3G真正在国外普及了,被市场彻底接受了,中国才会开始发3G牌照。”

    沈复兴默然不语,他是站在企业家角度,而政府则站在全局角度,这个不能说谁对谁错。

    “如果智能手机研发出来,只能去国外攻城略地,那么市场前景堪忧啊。”沈复兴突然皱眉说。

    由于神州科技的京城研发中心,是在华为帮助下建立起来的,后来又大肆学习华为的管理制度,所以沈复兴跟任总的私交不错。他也非常了解华为在欧美卖手机的情况,中国的电子品牌,想在外边打开市场太难了!

    OPPO手机这个名字,就是为西方市场而起的,连公司总部都设在硅谷那边。可折腾半天也没卖出去几部手机,步步高只能灰溜溜的把OPPO搬回中国,这两个前车之鉴让沈复兴极为头疼。

    宋维扬说:“先在硅谷设立一个办事处,跟那边的渠道商初步接触一下。我们卖的是智能手机,是划时代的产品,肯定能吸引足够目光!还有,如果我们的智能手机研发成功,先做英文版本,你要提前招一些美国员工,各种设定必须符合美国消费者的习惯!”

    “行吧。”沈复兴叹气道。

    宋维扬又说:“神州科技的部门结构,需要再精简一下。特别是研发部门和产品部门,现在的制度太繁杂,干部和员工都被制度给框死了!这种组织结构设计,守成有余,创新不足。适当的放权一下,给他们松松绑。我容许贪腐存在,只要将贪腐控制在可接受范围内。不怕他们贪,就怕他们不做事,你之前的改革矫枉过正了!”

    沈复兴说:“对这个情况,我也有所感受,但一直没找到整改契机,也暂时没有改良思路。”

    “在长安设立一个分公司,跟西电展开技术合作,”宋维扬说,“精简下来的许多部门人员,可以扔到长安那边去开荒。就算要精简结构,也轻易不要搞裁员。”

    “这我明白,”沈复兴说,“我回去找人做一个方案。”

    宋维扬想了想,最后还是忍不住说:“如果没有紧急状况,最好不要提倡加班,而且加班费也该正常发放。”

    沈复兴立即坚决反对:“我不同意,这样会大大增加公司的成本开销!”

    “我不止一次的公开反对狼性文化,”宋维扬说,“华为虽然不承认自己的狼性文化,但很多东西确实是那样做的。我让你学华为的制度管理,你把华为的各种风气也一并学了。学我者生,像我者死。华为的文化,并不一定适合神州科技。就像当年华为学习IBM,也把IBM的许多东西摒弃了。我不希望多少年之后,人们提起神州科技,会用‘华为第二’来形容。我们是我们,神州科技就是神州科技,一家在全世界都独一无二的高科技公司!”

    “那你说怎么搞吧?”沈复兴非常不爽。

    宋维扬仔细想了想,问道:“还记得诺基亚的口号吗?”

    沈复兴说:“科技,以人为本。”

    “诺基亚的企业理念,是Investing in People,即‘投资于人’,当年翻译得真好啊。”宋维扬其实想说的是,为啥我刚刚创立神州的时候,诺基亚“以人为本”的口号已经被翻译出来了,否则老子直接就拿来用了啊。

    “你是说,在企业文化方面学诺基亚?”沈复兴道。

    宋维扬笑道:“为什么非要学谁呢?”

    沈复兴无语道:“你都把人家的口号说出来了,难道不是想拿来用?”

    宋维扬摇头道:“同样的口号,不同的意思。诺基亚的‘投资于人’,是投资每个员工,让员工与企业共同发展。我们喊‘科技,以人为本’,一方面是注重每个员工的发展,一方面是关注每个客户的需求,这个‘人’字有两种意思。”

    “那末位淘汰、竞争上岗还要不要了?”沈复兴问。

    “要啊,为什么不要,”宋维扬无耻道,“我说的是以人为本,那些偷奸耍滑、不思进取的员工能称为人吗?他们都是蛀虫!”

    东哥:这些家伙不是我兄弟!

    马博士:这些家伙不是人!

    宋维扬说:“照顾一下员工的感受,关注一下员工的需要。但是,管理上不能放松,不能形成懈怠的风气!”

    “你的要求真高!”沈复兴都气得发笑了,这等于让他在往东的同时又往西。

    “就这样呗,我负责提出问题,你负责解决问题。”宋维扬说。

    沈复兴感慨道:“我今天总算明白了,什么叫做CEO,什么又叫董事长!”

    “哈哈!”宋维扬被逗笑了。

    “哇哇哇哇……”

    二楼突然传来哭声,宋维扬和沈复兴跑上去一看,发现小六子正在抹眼泪。

    家里的阿姨汇报说:“宋先生,刚才六六跟这位小姐姐打闹,被小姐姐从滑梯上推下来了。”

    沈复兴立即呵斥女儿:“弟弟比你小,你怎么能欺负他呢,把手伸出来!”

    小姑娘委屈的摊出手心:“说好了一人滑一次,他滑了三次都不让我。”

    “不管滑几次,都不能欺负弟弟!”沈复兴作势欲打。

    宋维扬笑道:“行啦,多大点事儿。”又对小六子说,“男子汉大丈夫的,哭什么哭,这垫子鸡蛋都摔不破,还能把你摔疼了?你妈今天不在家,在我面前怎么哭都没用。”

    小六子顿时不哭了,抹干眼泪问:“妈妈什么时候回来?”

    “你还想告状?”宋维扬问。

    小六子不说话,算是默认了。

    宋维扬盘腿就地坐下,耐心引导道:“为什么姐姐会推你?”

    小六子说:“因为我滑了三次。”

    宋维扬说:“说好每人滑一次,你连续滑三次,是不是破坏了规则?违背了承诺?”

    “规则我知道,什么是承诺呀?”小六子问。

    “承诺就是你说出来的话,就一定要做到,”宋维扬说,“比如爸爸答应给你买玩具,就是对你的承诺。如果爸爸答应了又不买,就是违背了承诺。你刚才说话不算话,不让姐姐玩滑梯,就像爸爸答应给你买玩具却不买。你想一下,你做错了没有?”

    小六子低下头:“我……我错了,以后不违背承诺了。”

    沈复兴在旁边哈哈大笑:“老宋,你可真会教育子女,有一手啊!不像我,孩子做错了,就打一顿了事。”

    孩子太小,只能先教这些,把正确的三观树立起来再说。

    等孩子再大一点,就该教他如何破坏规则,如果正当的违背承诺了。以及在破坏规则、违反承诺之前,要怎样的考虑其带来的后果,又该如何事先准备好规避这些后果。