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第836章 涨价增利,奢侈品路线

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    “盘古电脑股份有限公司,会越来越倾向于高端市场。盘古学习系列主机,低端机型并不贡献多少利润。”高天表示说道,“94年3月开始,盘古6代生产线,也将会关停之后,维持7代和8代两个系列。7代主流配置,8代则是高端配置。但不再会跟以前以往,把淘汰的旗舰转型为廉价的学习机型,因为,我们发现把旧的生产线转为学习机型之后,利润并不是很高,反而增加我们管理成本和占用大量的资金和资源,将我们的精力分散在注定要淘汰的过时产品上。所以,在94年,我们将盘古6代生产线和之前的盘古学习系列的品牌和生产线,友情价100亿元人民币,转让给联想,允许联想使用盘古学习系列品牌进行营销。基本上,大约占2000万台出货量的低端的盘古学习机型,将会被砍掉。因为,盘古学习机型出货量虽然不俗,营收甚至也有130亿港元,但是相对而言,仅实现1亿元左右的净利润。这种纯粹是入门廉价的机型,今后将会被盘古电脑股份有限公司放弃。”

    原本历史上的联想就有捡垃圾的习惯,不断的收购海外的淘汰的科技公司和资产,自以为捡了便宜。实际上,这导致联想离科技公司越来越远,越是风口,联想越是把握不住。

    现在的联想,虽然大股东是新创业系,稍微有了点变化。但是……依然改不了捡垃圾的习惯,盘古电脑股份有限公司不要的淘汰技术和产品线,联想屁颠屁颠的接受,并且,已经跟银行拉到贷款。

    虽然,出给联想的资产,整体上是技术落后的淘汰货。但是,运营得当,还是能赚钱的。比如,盘古6代虽然淘汰在即,但是目前依然还有一些买不起盘古7代和盘古8代的用户,在买盘古6代。因为,盘古6代现在的售价在2600元以下。

    对于一些学习用途而言,还算是一款非常具备性价比的电脑。

    “以后,盘古电脑台式机,不会追求市场垄断和绝对的占有率,1亿台甚至更多的出货量,不在是盘古电脑股份有限公司的目标。一年维持5000万的台式机出货量已经够了。如果,整机的平均价格维持在1000美元以上,台式机业务一年贡献的收入就不低于500亿美元,净利润达到10,并不是太难的事情。高端机型的用户,不在乎再提价5或更多的价格,所以,想要获取毛利润并不太难。相反,越是低端机型想要赚钱,除非昧着良心,高价低配,否则,都像是石缝中榨油。这个市场,我承认依然还是一定利润,相当于烟蒂,捡起来能抽一口。但我们不准备做低端了,只准备给盘古兼容机指明未来方向,以后的机型和技术会是什么样子的,至少比兼容机要领先半年以上。我们盘古8代出货之后,至少要到94年5月份至6月份,才会有其他的兼容机厂商,能推出接近的产品。因为,核心的pu、大容量内存条之类的,都是优先给我们用,等我们产品用了之后,才到其他的兼容厂商。”

    “笔记本电脑,未来将会重点发力。94年将会推出12、13、14、15、17等等不同英寸的盘古笔记本5代。盘古5代笔记本,价格将会出现梯队,分3999元、4999元、5999元、9999元等等不同档次配置,pu芯片则是等鲁班2代的移动版芯片的量产,笔记本电脑才能实现量产……另外,盘古5代笔记本,会配置dvd光驱和数码摄像头……以后,笔记本电脑业务,目标跟台式机一样,订在5000万台的销售目标,目前,台式机方面,我们的品质并不见得跟兼容机拉大差距,大家都做的差不多。但是笔记本电脑,我们却可以做到更大的品质差异。未来,笔记本电脑业务的目标,也是50

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    0亿美元。”

    “除此之外,显示器和周边硬件,将会成为盘古电脑股份有限公司的第三大主营。未来目标是200亿美元。”

    “除此之外,我们盘古电脑股份有限公司,响应林总的号召,更重视未来的互联网相关的布局。比如,我们利用自身的技术优势,布局服务器行业。目前,在中国、日本、韩国、新加坡、美国、英国、法国等等多个市场,积极的进行相关的技术研发和营销,目前,服务器业务,虽然仅有20亿美元的年收入,且大部分是新创业电子集团以及其他的关联公司采购,但是,以后我们会加大对更多的互联网企业和政府部门的营销。长远而言,我相信,互联网服务器业务,将会有希望,不亚于个人消费的市场份额和利润……”

    “基本上,未来的发展规划,盘古电脑股份有限公司,将希望在5年后,成长到年营收规模超过1500亿美元,年净利润达200亿美元级别的科技巨头。基本上,就是以现在的新创业电子集团的规模为样板,努力做到接近于现在的新创业电子集团的规模……”

    高天的报告时间,足足有10多分钟。

    除了林棋能讲更长时间之外,也就是他的报告最长。当然了,这也是因为,盘古电脑对新创业系的重要性。

    现在新创业电子集团的营收而言,近半是盘古电脑。而其他的非盘古电脑贡献的营收,其实,很多也是跟盘古电脑相关。

    93年的盘古电脑已经开放了兼容机市场之后,盘古电脑股份有限公司,则开始不断的对于新产品提价,出厂的新整机的价格,是不断出现涨价的。当然了,涨价虽然提升了配置,利润率虽然并没有涨多少,但是,单台电脑能产生的利润额却是增长了。比如,一年出手一台2000元的电脑,利润是200元。而现在一台8000元的电脑,利润可能也就到800元。看起来利销售同样的金额,利润几乎是没有太大的变化。

    但是消费者是有限的,如果说服消费者从2000元的配置,上升到8000元的配置。那就意味着,消费者的数量不变的情况下,可能获得比之前多四倍的销售金额和利润。

    这也就是从廉价流行的消费品,逐渐向高利润的奢侈品方向发展。

    想要获得利润,用什么管理来优化,这是扯淡的。

    规模到一定程度,大家都有科学的管理和流程。想要节约成本,要么就黑着良心,降低人工成本,压缩工资之后,可能会有降低价格的空间。但这并不可取,你可以降低工资,那么,工人就会降低质量。

    除此之外,就是做加减法,就是降低硬件配置,高价低配来实现更高的利润。但是,这也不可取,长此以往被消费者发现之后,以后就不会选择太黑的品牌了。

    而其实最王道的提升利润的办法,就是理直气壮的涨价,让产品向奢侈品的方向发展。

    以前的盘古电脑不能这么做,因为,需要高中低档次的电脑搭配,来扩大盘古电脑的市场占有率,用户规模来维持盘古生态的生命力。

    但是,现在开放了兼容机之后,盘古电脑股份有限公司让出的低端市场,很快就会被其他的厂商填补。就算盘古电脑股份有限涨价,失去了一些低端电脑的用户,但是,其他的盘古兼容机,会用低端产品将这些消费者留住。

    盘古电脑股份有限公司,不需要冲出货量和规模,仅需要做大利润规模就可以了,自然也就可以朝着奢侈品路线一路狂奔,一路涨价。